6月15日上午，鄭州地產集團有限公司董事長萬永生帶領班子成員、中層正職、集團各子公司高管調研鄭地璞園項目。

萬永生一行首先實地參觀了鄭地璞園項目，深入查看了小區(qū)房屋品質、景觀綠化布置、兒童游樂設施等情況，對小區(qū)整體交房品質在原設計方案上所做的優(yōu)化提升情況給予充分肯定。

西流湖公司董事長、總經理吉獻亮圍繞項目交付工作整體情況、項目交付攻堅戰(zhàn)嚴密部署及12項交付保障措施等工作進行詳細匯報。

聽取匯報后，萬永生首先對西流湖公司團隊在鄭地璞園項目的品質提升和交付過程中所付出的辛苦努力表示感謝，并指出，鄭地璞園實現完美交付是地產集團在疫情期間攻堅克難，努力踐行“黨的群眾路線”和國企責任擔當的成功實踐。西流湖公司鄭地璞園項目團隊沖鋒在前，通過不懈努力，順利實現了三大目標：按時完成交付，保障合理利潤，踐行國企責任。真正做到了心為業(yè)主所系，從細節(jié)提升品質和服務，尤其是在疫情的影響下，攻堅克難，如期完成交房，順利完成目標責任書，有效維護了國企形象和口碑，值得肯定和表揚。

就做好集團項目建設，萬永生強調，一要保持一顆時刻為群眾著想的心。國企就是要建設民心工程、精品工程，要心系群眾，把利潤留給群眾，為群眾提供性價比高的超值產品。二要錘煉一支高效的執(zhí)行團隊。專業(yè)高效的執(zhí)行團隊是處理工作中疑難雜癥、有效化解矛盾、推動項目如期完成的前提和堅實保障。三要建立一個健全的信訪處理機制。作為國企，我們應當更加重視并迅速響應群眾訴求，建立健全信訪機制，妥善快速解決廣大群眾反映的合理訴求和批評建議，促進各項工作的改革和提升，為助力鄭州國家中心城市的建設貢獻更大的力量。